- Panasonic cierra una alianza estratégica con Shenzhen Skyworth Display Technology para impulsar su negocio de televisores en Europa.
- Skyworth asumirá ventas, marketing y logística, mientras Panasonic se centra en desarrollo de producto, calidad y estándares de servicio.
- Ambas compañías colaborarán en los modelos OLED y Mini-LED de gama alta, manteniendo el sello audiovisual de Panasonic.
- Panasonic garantiza soporte posventa en Europa al menos hasta marzo de 2026 y reintegra su división de entretenimiento en Panasonic Corporation.

El sector de las teles se ha movido con un acuerdo de los que hacen ruido. Panasonic ha hecho oficial una alianza estratégica con la china Shenzhen Skyworth Display Technology -y compañías de su grupo- con la que quiere dar un empujón serio a su negocio de televisores, especialmente en Europa. No se trata solo de externalizar producción, sino de replantear cómo opera la marca en un mercado cada vez más peleado en precio y catálogo.
Ante un escenario en el que los fabricantes chinos ganan terreno y los márgenes se ajustan, Panasonic busca seguir sonando a Panasonic, pero con más músculo industrial detrás. La idea pasa por combinar su experiencia en procesamiento audiovisual, control de calidad y servicio con la capacidad de fabricación, volumen y velocidad de Skyworth, sin convertir la operación en un simple cambio de pegatina en el frontal del televisor.
Un nuevo reparto de papeles en Europa
El núcleo del acuerdo está en cómo se reparten las tareas. Skyworth pasará a liderar las ventas, el marketing y la logística en Europa, aprovechando su red de distribución y su presencia internacional, mientras que Panasonic se quedará con el desarrollo de producto, el control de calidad y la definición de los estándares de la marca. Sobre el papel, la japonesa marca la línea del producto y la china se encarga de que llegue a tienda a buen ritmo y con escala.
Según el comunicado oficial, el nuevo modelo de negocio se apoya en las fortalezas históricas de Panasonic en imagen y sonido, sumadas a la capacidad de fabricación global de Skyworth, una de las mayores productoras de televisores del mundo. Esto encaja con la tendencia reciente del sector, donde acuerdos como el de TCL con Sony para BRAVIA muestran cómo los fabricantes buscan más tamaño sin renunciar del todo a su identidad.
Europa aparece como pieza clave dentro de esta reorganización. El CEO de Panasonic Entertainment & Communication, Akira Toyoshima, ha subrayado que el mercado europeo es crucial a largo plazo para la compañía, destacando que los consumidores de la región siguen valorando mucho la calidad de imagen y el acabado de sus productos. La alianza busca precisamente ganar peso en ese terreno frente a marcas que presionan fuerte en precio por pulgada.
Desde el lado chino, Peter Zhang, máximo responsable de Shenzhen Chuangwei-RGB Electronics (matriz de Skyworth), ha señalado que aportarán inversión en I+D, infraestructura de fabricación y una red logística consolidada para acelerar el crecimiento de Panasonic en los hogares europeos. Sobre el terreno, esto debería traducirse en más disponibilidad de modelos y una respuesta más rápida a las tendencias del mercado.
En paralelo a la alianza, Panasonic ha confirmado que su división de entretenimiento volverá a integrarse en Panasonic Corporation a partir del 1 de abril de 2026. Este movimiento corporativo, que puede sonar muy interno, refuerza la idea de que la televisión y el entretenimiento en el hogar siguen formando parte del plan a largo plazo de la compañía, y que el acuerdo con Skyworth encaja en una estrategia más amplia de reorganización.
OLED y Mini-LED: gama alta con sello Panasonic y músculo chino
Uno de los puntos más interesantes para el usuario entusiasta es que Panasonic y Skyworth desarrollarán de forma conjunta los televisores OLED de gama alta de la marca japonesa. La intención es que Panasonic siga mandando en lo que define su personalidad -procesado de imagen, calibración, control de color y gestión del HDR- mientras Skyworth pone la parte de fabricación a gran escala y optimización de costes.
En los últimos años, modelos como el Panasonic Z95B se han situado entre las referencias en calidad de imagen, especialmente en cine en casa, pero la marca llegaba a menudo a menos escaparates que rivales como Samsung o LG. Con esta alianza, la firma nipona aspira a mantener ese nivel de imagen premium y, a la vez, ganar presencia en el lineal de las grandes cadenas europeas, algo clave para competir en volumen.
El acuerdo no se limita al OLED; Panasonic también apunta a reforzar su oferta en tecnologías como Mini-LED, un segmento donde la presión por precio por pulgada es extrema. Hasta ahora, la compañía arrastraba costes más altos que otros fabricantes al no producir sus propios paneles, lo que la dejaba en desventaja en determinadas gamas, pese a la buena valoración técnica de sus televisores.
Con Skyworth en la ecuación, Panasonic gana acceso a una infraestructura industrial que le permitiría atacar gamas más asequibles sin diluir tanto su apuesta por la calidad audiovisual. En otras palabras, el objetivo declarado es llegar a más tipos de usuario en Europa, desde el que busca un OLED tope de gama hasta quien prioriza un buen precio en pulgadas grandes, manteniendo un mínimo de exigencia en procesado y acabado.
La propia Panasonic admite que el movimiento es táctico. En un mercado que tiende a “reventar” precios, la marca necesita escala para seguir siendo competitiva. De ahí que la compañía se apoye en un gigante chino que lleva años produciendo grandes volúmenes de televisores para sí misma y para terceros, algo que le permite ajustar mejor los costes sin partir desde cero.
Garantías, servicio posventa y dudas del usuario europeo
Cada vez que una marca anuncia cambios de este calibre, aparece la misma pregunta: ¿qué pasa con el servicio técnico y los televisores ya comprados? Panasonic y Skyworth han querido atajar esa preocupación aclarando que la japonesa seguirá ofreciendo soporte posventa en Europa para todos los televisores Panasonic vendidos hasta marzo de 2026.
Además, la compañía mantendrá también la atención al cliente y el soporte de los modelos que se comercialicen a partir de la nueva colaboración, es decir, los televisores fabricados ya bajo este esquema conjunto con Skyworth. La idea es que, de cara al usuario final, el interlocutor y la responsabilidad sigan identificándose claramente con Panasonic, independientemente de quién gestione la logística o la fábrica.
En sus comunicados, la marca ha insistido en que no se desentiende del soporte ni de los estándares de servicio. Este matiz es relevante porque el valor de la enseña Panasonic en Europa se ha construido precisamente sobre la percepción de fiabilidad, buen trato posventa y productos duraderos. Una alianza de este tipo exige blindar esa imagen si no quiere generar recelos entre quienes ya confían en la marca.
Panasonic también ha querido dejar claro que la alianza no significa un simple rebranding de productos fabricados por otra empresa. Aunque Skyworth asume un rol central en producción y comercialización, la definición de la experiencia audiovisual, los controles de calidad y la supervisión del producto seguirán bajo la batuta de la japonesa. Ese es, de hecho, uno de los puntos con los que se está intentando tranquilizar a los usuarios más exigentes.
Con todo ello, la compañía pretende que la transición hacia este nuevo modelo sea lo más transparente posible para el comprador europeo. De cara al usuario, lo que debería notarse es una oferta más amplia y mejor distribuida, sin pérdida de garantías ni cambios bruscos en cómo se atienden reparaciones, consultas o incidencias.
Un movimiento en línea con la nueva geografía del mercado de las teles
Esta alianza llega poco después de que Sony anunciara un acuerdo con TCL para su negocio de entretenimiento en el hogar y la marca BRAVIA, en el que la compañía china asumirá un papel clave en producción y gestión. En ambos casos, se repite un patrón: fabricantes históricos con fuerte prestigio en imagen y sonido que se apoyan en gigantes chinos para ganar tamaño y competitividad sin renunciar del todo a su identidad de marca.
En ese contexto, la entrada de Skyworth como socio de Panasonic encaja en una especie de “nuevo mapa” de la televisión, donde la fabricación se concentra cada vez más en unos pocos grandes grupos con enorme capacidad industrial. Las marcas tradicionales, por su parte, se reservan el diseño de la experiencia, el afinado de imagen y la relación con el consumidor final.
Para el mercado europeo, y en especial para países como España, esto puede traducirse en catálogos más amplios y lanzamientos menos escalonados, evitando situaciones donde determinados modelos llegaban tarde, en pocas unidades o solo a determinados canales. La alianza con Skyworth pretende corregir parte de esas limitaciones de distribución y logística.
En el lado competitivo, la combinación de la reputación de Panasonic con el músculo de fabricación chino apunta directamente a los grandes rivales surcoreanos, Samsung y LG, que siguen dominando en OLED y QLED premium. Si la colaboración funciona como se espera, la japonesa podría ganar visibilidad en segmentos donde su producto era muy valorado, pero su presencia comercial quedaba corta.
En conjunto, el acuerdo entre Panasonic y Skyworth se presenta como un intento de cuadrar el círculo: mantener un alto listón en calidad audiovisual mientras se gana escala y competitividad en precio. Falta por ver cómo se materializa en los modelos que lleguen a las tiendas europeas a partir de 2026, pero la dirección está clara: más colaboración industrial, más presencia en el mercado y un control firme sobre el sello de la marca.


